中国最大的民(min)营(ying)企业四川希望(wang)集团的老总刘永(yong)好兄弟(di)在管理中施行的"压力原(yuan)则"就是一个典型的例子。希望(wang)集团在(zai)全国(guo)各地的分公司的经理都(dou)不(bu)任用饲料行业(ye)的人士(shi),而(er)是用(yong)一些外行。这不符合一般用(yong)人准(zhun)则(ze)。但是希望集(ji)团的(de)成功(gong)大家都有目共睹。据刘永好兄弟解(jie)释(shi)说,只(zhi)要充分对外行人(ren)士信任,他们就马上会(hui)变成内行人(ren)士,而且会融入新的管理(li)模(mo)式,取得(de)比(bi)饲料(liao)行(hang)业行内(nei)人(ren)物(wu)更(geng)大(da)的成就。
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