《亚洲ⅤA》

【亚洲ⅤA】

现代企业组织(zhi)关系中，大家愈来愈(yu)注(zhu)意管理方面(mian)的密(mi)切(qie)联系，而且(qie)都在研究如何(he)才能(neng)更有效而(er)准确地相互沟通(tong)意(yi)见(jian)及思想，因此(ci)，经理(li)人员都把(ba)注意力集中(zhong)在发掘(jue)那些阻碍资料、意(yi)见等在整个机构中畅流的(de)真正(zheng)原因。"畅流"的主(zhu)要目标是(shi)要传递及接(jie)收(shou)完(wan)整(zheng)而(er)精确的(de)资料(liao)，同时(shi)，整理出机构中(zhong)共(gong)同的意(yi)见及应(ying)循的方向。如果(guo)实施得法，更可促进成员与成员(yuan)，部门与部(bu)门之间的相(xiang)互了解。此(ci)外，一个好的监督人还要不断的(de)分析及督(du)导管辖(xia)部(bu)门，使意(yi)见及资(zi)料(liao)确能畅通(tong)无阻(zu)。这也是考验各级(ji)监督人(ren)员的(de)一种方式。