“积(ji)极管理你的(de)核(he)心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造商需要重(chong)新思考在中国的(de)经(jing)营方式,但美国(guo)电(dian)动(dong)汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情况(kuang)略有不(bu)同,与传(chuan)统的(de)底特律汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的(de)成(cheng)本优(you)势(shi),这有助(zhu)于该公(gong)司在中国市(shi)场的发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植)
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