“积极管理你(ni)的核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是(shi)一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新(xin)思(si)考在中国的经营方式,但(dan)美(mei)国电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯拉(la)的(de)情况(kuang)略有(you)不同,与传(chuan)统的底特律汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特斯拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优(you)势,这有助于(yu)该公司在中国(guo)市场的发展,使(shi)其(qi)有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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