剧情简介
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成功的联盟管(guan)理(li)必须(xu)同时考虑三个层面(mian)：组织间(jian)、组织内与人际之间。在组织间的(de)层面上，联盟经理人必(bi)须平(ping)衡每(mei)一(yi)合(he)伙(huo)公司的(de)需求(qiu)、资源(yuan)与(yu)欲望。在
剧情简介
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