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更(geng)多(duo)的人则通过(guo)调查、分析与研究之(zhi)后认(ren)为，不可能有一个固(gu)定不变(bian)的到处适用的管理跨度。因(yin)为(wei)公司管理跨度的决定(ding)，受到(dao)许(xu)多因(yin)素的(de)影(ying)响。所以，公司只有在(zai)发现影响(xiang)管理跨度的各种因素的(de)基础上，根(gen)据(ju)公司(si)的实际情况，具体地决定管理(li)跨(kua)度，才能找到(dao)最(zui)理想(xiang)的管理跨(kua)度。