刚(gang)开始老板(ban)一(yi)定很不屑,但(dan)你要耐心的(de)去做,每周期你(ni)把报表念给他听,进(jin)货(huo)多(duo)少,库存多(duo)少,实际销售多少,利(li)润多少(shao),哪个品项己经低于安全库存,有(you)即期(qi)品(pin)危险的货是多少件,最早货龄(ling)是什么时间(jian),要(yao)尽快处理的是多少(shao)。不管他多么不屑!你做(zuo)你的报(bao)表,然后(hou)念给他(ta)听(ting),再告(gao)诉他这(zhe)样做(zuo)的(de)意义。一旦出(chu)现(xian)断(duan)货(huo)、即期、或盘点亏损等问题,他就不会不(bu)想起(qi)你的(de)作(zuo)法,事实(shi)会(hui)教育他。
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