有这样一个(ge)例子,对(dui)领(ling)导者是一个很好(hao)的借鉴:世界最大的联合企业之一--福特汽车公司(si)几(ji)经沉浮(fu),最终(zhong)才确立(li)了今天(tian)的(de)地位(wei)。它的创(chuang)始人亨利(li)・福(fu)特(te)一(yi)世出(chu)生于农民家庭,16岁在爱迪生的照明公司(si)当(dang)工人时,对刚(gang)问世(shi)的汽(qi)车产(chan)生了(le)浓(nong)厚(hou)的兴趣。此后,曾两次创办汽(qi)车公司,均因无(wu)专业知识、不会管理而(er)失败。后(hou)来他聘(pin)请了(le)两位专(zhuan)家(jia),一(yi)个负责确(que)定(ding)产品方向、组(zu)建(jian)销(xiao)售网,一(yi)个(ge)负责(ze)生产(chan)流水线(xian)的设(she)计(ji)。在两(liang)位专(zhuan)家(jia)的帮助下(xia),福(fu)特汽车公司蒸蒸(zheng)日上,一跃成为(wei)世界上最大(da)的汽车制造公司,亨利・福特一世也获得(de)"汽车大王"的称(cheng)号。
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