1、报(bao)表体系是(shi)工具,切(qie)忌繁琐和流于形式。 不少大企业(ye),尤其是台资大型企业,非常注重理(li)性管理(li),报表、公文体系异(yi)常复杂,逻辑性(xing)堪(kan)于任何一(yi)家顾问公司媲美。设计(ji)者(zhe)用心良苦,但结(jie)果往(wang)往差强人(ren)意,业代一天的繁忙工(gong)作中不得不填写(xie)大量报表――最(zui)后干脆不(bu)到中午就钻进(jin)饭馆里埋(mai)头(tou)编假数据交(jiao)差(cha);企划(hua)部不得不为一个最简单(dan)常规(gui)不(bu)过的促(cu)销案挖空心思搜(sou)罗(luo)大量的(de)背景分析和数据(ju)支持――使自己(ji)的(de)提案能自圆其说(shuo);主(zhu)营们更(geng)是天天足不出(chu)户,在堆积(ji)如山的文件(jian)报表(biao)中找线(xian)索(suo)――作策(ce)略研(yan)发。
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