剧情简介
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职权差距的(de)存在，对项目小(xiao)组经理提出了更高的(de)要求。首(shou)先，项(xiang)目经理必须(xu)有较高的威望(wang)，能(neng)动员、说服小组的(de)每个成员，以(yi)使工(gong)作(zuo)能如(ru)期地(di)完(wan)成；其(qi)次(ci)，项目经理必须(xu)有更高的才干，在各(ge)部门之间(jian)进行有效(xiao)的沟通与协(xie)调，项目
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