《天天干天天透天天操》

【天天干天天透天天操】

赞美(mei)下(xia)属(shu)时，语言(yan)当然(ran)不可温香(xiang)，要具备应(ying)有(you)的热(re)度(du)。如果他任意贬低下属的优(you)点或(huo)成(cheng)就，那么(me)就会(hui)打消他的积(ji)极『性(xing)』，影响(xiang)今后(hou)工作(zuo)中的态度。但是(shi)不适当地拔高了(le)下属(shu)的成就(jiu)，人为地(di)加上成就(jiu)本(ben)身不具有的价值，意(yi)义，甚至流于俗(su)气(qi)的夸捧，那么也会产生不良影响。会使受到称(cheng)赞的(de)人产(chan)生盲目自大(da)的心(xin)理，误以为自(zi)己确有(you)那样的成(cheng)就(jiu)，从而坠入"只(zhi)见(jian)树(shu)木，不见森林"的『迷』雾之中(zhong)，泯(min)灭了(le)发愤(fen)图强(qiang)，努力开(kai)拓的意识。其次，会造成其他下属的心理失(shi)衡，人们崇拜的是真正的榜样，而不是(shi)人为塑造的"泥像"。对于名(ming)不(bu)副实(shi)的"典型"，人们会由不服气到猜疑(yi)，甚(shen)至(zhi)讨厌，怀疑他是(shi)否(fou)给(gei)领导行贿?她是(shi)否跟领导有一腿?这样不但(dan)起不到应有的示范作用，反(fan)而会离散下(xia)属之间的凝聚力。甚至还会给领导(dao)增添(tian)许多不必要(yao)的(de)烦恼。