剧情简介

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美(mei)国(guo)管理协会前任会长罗仑斯(si)・阿普里曾经为"管理(li)"下过这样一个言(yan)简意赅的定义(yi):"管(guan)理是通过他(ta)人(ren)将事情办(ban)妥。"这(zhe)句(ju)话里(li)隐含的意思是指,作为管理者,你大可(ke)不(bu)必事事都要『插』手,许(xu)多下(xia)属(shu)能够办好的事情(qing)应该交由(you)下属(shu)去办。如果(guo)不论大事小事都(dou)要『插』上一(yi)脚,不但会(hui)浪(lang)费大(da)量时间(jian),妨碍对更重要(yao)的事情的决策(ce),而且还会(hui)剥夺(duo)下属发(fa)挥才能的机(ji)会,引(yin)起(qi)下(xia)属的不满。但(dan)是(shi),很多(duo)领(ling)导者曲解了那(na)句话的意(yi)思,把(ba)它当作自己运用权力的一个理论依据,认为我是领导(dao),我(wo)就(jiu)有权(quan)力(li)指(zhi)挥(hui)你去干这干部。因此就走向了独断专行(hang)的极端。这在领(ling)导(dao)中是忌诲的(de)。

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