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在(zai)企业管理中(zhong)，王(wang)新(xin)文(wen)坚持(chi)以(yi)人为中心的"情(qing)感"化(hua)管理，积极(ji)开(kai)展与(yu)员(yuan)工共同创建"互尊(zun)互敬、群(qun)策群力(li)、求实求美(mei)、亲如一家"的企(qi)业(ye)精神活动，他(ta)用自己那颗真诚的(de)心，把(ba)员工(gong)当作自己的亲兄弟。员工有病，他(ta)亲自到医(yi)院(yuan)去看望，而不是以工作忙为由随便打发一个人代替；员工有困难，他(ta)解囊(nang)相助(zhu)，而不是空喊(han)口号，一『毛』不(bu)拔。他关心(xin)员工们的生(sheng)活，努力解(jie)除他们(men)的后(hou)顾之(zhi)忧，而(er)不是象某(mou)些领导，慰(wei)问过后，原(yuan)来什(shi)么样(yang)现在还什(shi)么样(yang)，没有实际(ji)行动。1993年，他投(tou)资(zi)100万元，建起了1000平方米(mi)的(de)家属住(zhu)宅、单身宿舍和食堂，使一(yi)部分职(zhi)工搬进新居，单(dan)身员工都住进了(le)集体(ti)宿舍(she)。凡受(shou)聘三年以上的员工都享(xiang)有养老保险金(jin)，全家(jia)人吃(chi)公司内(nei)部的平(ping)价粮油，住房、烧煤(mei)、用电(dian)、医疗(liao)、蔬菜全部(bu)免费。为了进一步改(gai)善咒(zhou)工的文化娱(yu)乐条件(jian)，1994年，他(ta)又投资(zi)500万元，兴建了(le)2000平方米的员工(gong)服(fu)务楼，没有图书阅(yue)鉴室(shi)，歌舞厅和各种娱乐(le)室，既(ji)改善了员工们的业(ye)余文化生活，又陶冶(ye)了他(ta)们的情『操』。"带人靠带心"，这是(shi)王新文(wen)带队伍的(de)秘(mi)诀，正是用(yong)他(ta)自(zi)己(ji)的(de)真心换(huan)来了员工们的真心，从(cong)而使企业在一(yi)个(ge)团结统一的氛(fen)围(wei)中(zhong)不(bu)断(duan)发展壮大(da)。