“积极管(guan)理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦(ku)的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车制造商需要重新思考(kao)在(zai)中国(guo)的经营方(fang)式,但(dan)美国电(dian)动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不同(tong),与传统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动(dong)汽(qi)车(che)零部件(jian)方(fang)面拥有大(da)约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有(you)助于该公(gong)司(si)在(zai)中国市(shi)场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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