一个(ge)领导者如果(guo)有错(cuo)不认,就(jiu)会失去下属的信任(ren),引起公愤,因为领导者(zhe)的错误与一般人的(de)错(cuo)误不(bu)同,不论(lun)什么(me)错(cuo)误都(dou)会影(ying)响(xiang)到下属(shu)的利益,工(gong)作中的(de)错误自然影(ying)响全局的工作,如果不(bu)能及早承认,改正,后果就会更(geng)严重。还有,领导(dao)者有错误,如(ru)果(guo)他自己(ji)不(bu)承认,就等于『逼』着下属(shu)承认(ren),这(zhe)当(dang)然会(hui)使(shi)自己大(da)失人心,下属对你也自然(ran)是离得远(yuan)远的,那么对所(suo)分(fen)配的(de)工作也(ye)自然是能逃(tao)就(jiu)逃,要(yao)不(bu)然出了岔(cha)子,责任谁(shui)负呢?一个(ge)单位的领导者与下属的关系到了如此的地步,还(hai)有什么号(hao)召(zhao)力,还有(you)什(shi)么凝聚力(li)呢?这样的人(ren)还有(you)什(shi)么(me)资格充当领导呢?
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