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另外，企(qi)业的薪(xin)资(zi)制(zhi)度不(bu)合理，也(ye)是(shi)造成(cheng)员工离职的(de)一个原(yuan)因，并不是(shi)一定要全员加薪才(cai)有诱(you)感(gan)力，细(xi)分员工的晋升(sheng)坎级，用(yong)初级员(yuan)工、高级员工、三(san)、二(er)、一(yi)级主管(guan)，副经理(li)……，细分(fen)的晋升架构，可以使(shi)很多看(kan)不(bu)到(dao)晋升机会的(de)员工留下，因为他们(men)不需要等到管理位置(zhi)有(you)空缺才得的升职，这也是一种攻心为(wei)上的用人技巧(qiao)。