信用一(yi)旦(dan)发放(fang),就要实施监控。企(qi)业可以在(zai)销售结算系统中(zhong)设立信用(yong)管理员(yuan)(可由开票(piao)员兼任),主(zhu)要防(fang)止(zhi)超(chao)限信(xin)用的(de)发生(sheng)。对于(yu)超期的客(ke)户,信(xin)用管理员有权通知(zhi)仓储部门拒(ju)绝发货。同时,信用管理员每天(tian)向财(cai)务(wu)主管汇报特(te)殊(shu)信用情况,每月向(xiang)财务和销售(shou)经理汇报应收帐款情况。企业(ye)每月召开(kai)销售(shou)、财务负责人会议,研讨超期应(ying)收(shou)帐款的回(hui)收(shou),必要时通过(guo)法律程序追(zhui)回(hui)。
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