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另外，企业的薪资制度不合理(li)，也(ye)是造成(cheng)员工离(li)职的一(yi)个(ge)原因，并不(bu)是(shi)一(yi)定要全员加薪才(cai)有(you)诱感(gan)力，细(xi)分员工的晋升(sheng)坎级，用初级员(yuan)工、高(gao)级员工、三、二、一(yi)级主管(guan)，副经理(li)……，细(xi)分的(de)晋(jin)升架构，可以使(shi)很多看不到晋升(sheng)机会的(de)员工留下，因为他(ta)们不需要(yao)等到管理位置有空缺才(cai)得的(de)升职，这也是一种攻心(xin)为上的用人技巧。