分析:管理上(shang)的疏漏(lou)造成(cheng)失控(kong),即使(shi)在可(ke)口(kou)可(ke)乐、宝洁这样(yang)的公(gong)司也(ye)不能说100%的避免。更何况那些经销商的小企业(ye)。好东(dong)西(xi)未必(bi)就人(ren)人适(shi)用,国家(jia)运动队(dui)的(de)训练方(fang)法加到平常百姓身上弄(nong)不好会搞出悲(bei)剧来(lai),作管理更(geng)要注(zhu)意(yi)一切(qie)市场推广方(fang)案从实际出发,首先(xian)要考虑是否能执行(hang)到位和如何控制(zhi)、督办、检(jian)核、复命。
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