“积极(ji)管理你的(de)核心业(ye)务,这真是一剂难吃的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰(jian)苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然底特律汽车(che)制造(zao)商需要重(chong)新思考在中国(guo)的经营方式(shi),但美国电动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉(la)的(de)情(qing)况略有(you)不(bu)同,与(yu)传统的底特(te)律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优(you)势(shi),这有助(zhu)于该公司在中国市场的发展,使其有(you)“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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