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美(mei)国(guo)管(guan)理(li)协(xie)会(hui)前任会(hui)长罗仑(lun)斯・阿普(pu)里曾经(jing)为"管理"下(xia)过这样一(yi)个(ge)言简(jian)意赅的定义(yi)："管(guan)理是通(tong)过他人(ren)将(jiang)事情(qing)办妥(tuo)。"这句话里(li)隐含的意思是指，作为管理(li)者，你大可不必(bi)事事都要『插』手，许多下属能够(gou)办好的事情应该交(jiao)由下(xia)属去办(ban)。如(ru)果不(bu)论大(da)事小事(shi)都要『插』上一(yi)脚，不但会浪费(fei)大量(liang)时间(jian)，妨碍对更重要的(de)事情的决策，而且还会剥夺下属发挥才(cai)能的机(ji)会，引起下属的不(bu)满。但(dan)是，很多领导(dao)者曲解了那句话(hua)的意思，把它(ta)当作自己(ji)运用权力的一(yi)个理论依据，认为我是领导(dao)，我就有权(quan)力(li)指挥你(ni)去干(gan)这(zhe)干部。因此就走(zou)向了独断专(zhuan)行的极(ji)端(duan)。这在领导中是忌诲的。