在企业管理中,王新文坚(jian)持以(yi)人(ren)为(wei)中心的"情感(gan)"化(hua)管理,积(ji)极开展与员(yuan)工共(gong)同创建"互尊互敬、群策群力、求(qiu)实求美、亲如一家"的企业精神活动(dong),他用(yong)自己那(na)颗真诚的(de)心,把员(yuan)工当(dang)作(zuo)自己的亲(qin)兄弟。员工(gong)有病(bing),他亲自到医院去看望,而(er)不是以(yi)工(gong)作忙为由随便打发一个(ge)人代(dai)替;员工有困难,他解囊相助,而不(bu)是(shi)空喊口号,一(yi)『毛』不(bu)拔。他关心员(yuan)工(gong)们的生活,努力解除他们的后(hou)顾之忧(you),而不是象某(mou)些(xie)领导,慰问过后,原来什么(me)样(yang)现在还什么(me)样(yang),没有实际行动(dong)。1993年,他投(tou)资100万元(yuan),建起(qi)了(le)1000平方米的(de)家属住宅(zhai)、单身宿舍(she)和食堂,使一部(bu)分(fen)职工(gong)搬进新居,单身员工(gong)都(dou)住进了集体宿(xiu)舍。凡受聘三(san)年以上(shang)的(de)员(yuan)工都(dou)享(xiang)有养(yang)老保(bao)险(xian)金,全(quan)家人(ren)吃公司内部的平价粮油(you),住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免(mian)费。为了(le)进一步(bu)改善(shan)咒工的(de)文化(hua)娱乐(le)条件,1994年,他(ta)又投资500万元,兴建了(le)2000平方米的员工服务楼(lou),没有图书阅(yue)鉴室,歌(ge)舞厅(ting)和各种娱乐室,既改善了员(yuan)工(gong)们的业余文化(hua)生活,又陶冶了他(ta)们的(de)情『操』。"带人(ren)靠带心(xin)",这(zhe)是(shi)王(wang)新(xin)文带队(dui)伍的秘诀,正是用他(ta)自己的真(zhen)心换(huan)来了(le)员工们的真心,从而使企业(ye)在(zai)一个(ge)团结统(tong)一(yi)的氛围中(zhong)不断(duan)发展(zhan)壮大。
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