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　　“积(ji)极管理你的核(he)心业(ye)务，这真是一剂难(nan)吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表(biao)示，虽然底特律(lv)汽车制造(zao)商(shang)需要(yao)重新思考在中国的经营方(fang)式，但美国(guo)电(dian)动汽车领导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同，与传统(tong)的底特律汽车(che)制造商相比(bi)，特斯(si)拉在电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万(wan)美元的成本(ben)优势(shi)，这有(you)助于该(gai)公(gong)司在中国市场(chang)的发展(zhan)，使其有“更大的发(fa)展(zhan)空(kong)间”。（汪品(pin)植(zhi)）