“积极管理你的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦(ku)的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中国的(de)经营方式,但美国电动汽车(che)领导者特(te)斯(si)拉(la)的情况略(lue)有(you)不同,与传统的(de)底(di)特律汽(qi)车制(zhi)造商(shang)相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在中(zhong)国(guo)市场(chang)的(de)发展,使(shi)其有(you)“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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