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2003年，陈(chen)久霖和其(qi)他董事决(jue)定涉(she)足(zu)燃(ran)油业务(wu)之(zhi)外的衍生(sheng)品交(jiao)易(yi)，实现业务(wu)多元化。该公司从未(wei)明确说明在(zai)一个(ge)它(ta)毫无(wu)经验的(de)市场(chang)中自(zi)己(ji)有何优势，但业内专家相信，它(ta)以为自(zi)己发(fa)现了一个(ge)有利可图(tu)的(de)领域(yu)。当时，中(zhong)国(guo)国(guo)内航空公司往(wang)往从券商那里购买衍(yan)生品，作(zuo)为针对原油(you)价(jia)格(ge)波动的保险方式。中(zhong)航(hang)油(you)想通过提供自己的衍生(sheng)品，成(cheng)为其(qi)航空公司(si)客户(hu)的"一站(zhan)式提供商"，自(zi)己也获得比仅充当燃料供应中(zhong)介高得多(duo)的利润率。中国监管部门仅允许26家企(qi)业在海外买卖衍(yan)生品，中航(hang)油成为其(qi)中之一。它进行(hang)的首笔交易(yi)是对2003年(nian)中期石(shi)油价格(ge)的下跌下(xia)注，共计200万桶石油，那笔交易盈利了(le)。"那成了诱饵，"业内专家说，"他们(men)认为这(zhe)种交(jiao)易(yi)太有利，无法抗拒。"