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（2）增进激(ji)励。委员会可使(shi)更(geng)多的人参与(yu)决策。一般来(lai)说，参与编制计划或决策(ce)工作(zuo)的人(ren)通常会(hui)怀着更大的热情(qing)去接(jie)受(shou)和(he)执行(hang)这(zhe)些计划或决策。似(si)乎总有这样的(de)人(ren)，如(ru)不事(shi)先与(yu)他们(men)商(shang)量(liang)，他们(men)就什么事都(dou)反对，或(huo)者对(dui)决(jue)策作出消(xiao)极(ji)的反应，这(zhe)样(yang)，会(hui)使得决(jue)策的执行变得(de)缓(huan)慢。在执(zhi)行(hang)计划中的合作，或(huo)增进激励(li)，是由于参与了委员会的工作的结果。由于参与，使得人(ren)们(men)更多(duo)地了解(jie)以前不知道(dao)的事情，因而(er)促(cu)使他(ta)们更能执行(hang)决策和对待决策。对于决(jue)策的支(zhi)持者(zhe)来说，积极地执行由自己的努(nu)力而建立的计划是(shi)合乎情(qing)理的；而对于(yu)决策的反对者或旁观者（弃(qi)权）来说，他们感(gan)到不执行决(jue)策就是一种(zhong)错误，至(zhi)少集体的表决对(dui)这些人产生(sheng)了一(yi)种暗含的(de)压力。