“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底(di)特律汽(qi)车(che)制造商需(xu)要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式,但美国(guo)电动(dong)汽车领导者(zhe)特斯拉的情况(kuang)略有不同(tong),与(yu)传统(tong)的底特律汽车制造(zao)商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车(che)零部件(jian)方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助于该(gai)公(gong)司(si)在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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