常听(ting)业务人员抱怨上(shang)级下达的销量指标太高,不符合市场实(shi)际情(qing)况.的确(que),做产品不是做(zuo)贸(mao)易,市场(chang)的健(jian)康发展,消费者从不知到认知(zhi)到接受(shou)有(you)一(yi)个过程(cheng),一味(wei)压(ya)销量只会造成(cheng)通路(lu)库存积(ji)压,无异(yi)于饮鸩止渴(ke)。怎样判(pan)断销售目标是(shi)否合适(shi),面对看起(qi)来无法(fa)达成的销(xiao)售目(mu)标,业务员该作什么?
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