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（2）驾驭竞争者的假设。挑(tiao)战者(zhe)对(dui)产(chan)业未来(lai)前景(jing)的假设可能导致(zhi)它向公司进(jin)攻(gong)例如，如果挑战者确信(xin)本产业拥有爆炸(zha)性的增(zeng)长潜力，它们就可能向公司进攻而不顾障碍的(de)高度。如果公司(si)不能(neng)可靠地使潜在竞争者(zhe)放弃(qi)对(dui)产业的不(bu)真(zhen)实假(jia)设(she)，那(na)么，防御(yu)战略应当(dang)力图(tu)使潜在(zai)挑战(zhan)者的假定(ding)相对真实一些。这方面的(de)某(mou)些选(xuan)择包括：