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美(mei)国(guo)管(guan)理协会前任会(hui)长罗仑(lun)斯・阿普里曾经为"管理"下过这样一个言简(jian)意赅的定义："管理是(shi)通过(guo)他人(ren)将(jiang)事情(qing)办妥(tuo)。"这(zhe)句话(hua)里隐含的意思(si)是指，作(zuo)为管(guan)理(li)者，你大可不必事事(shi)都(dou)要『插(cha)』手(shou)，许多下属能够办好的(de)事情应该交由下(xia)属去办。如果不论(lun)大事小事都(dou)要『插』上一脚，不但会浪费大(da)量时间，妨碍对更重要的(de)事情的决策，而(er)且还会剥夺下属发挥才(cai)能的机会(hui)，引起下(xia)属(shu)的不(bu)满(man)。但是(shi)，很多领导者曲解了(le)那(na)句话的意思(si)，把它(ta)当作自己(ji)运用权力(li)的一个理论依据，认为(wei)我(wo)是领(ling)导，我就有权力指挥你去干(gan)这干(gan)部。因(yin)此(ci)就走向了独断专行(hang)的(de)极端。这在(zai)领导(dao)中(zhong)是忌诲的。