“积极管(guan)理(li)你的核(he)心业务,这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特律汽车制造商需要重新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式(shi),但美国电(dian)动汽(qi)车领导者特(te)斯(si)拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制(zhi)造(zao)商相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽(qi)车零(ling)部件方(fang)面(mian)拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有助于(yu)该(gai)公(gong)司在(zai)中国(guo)市场的发展,使其有(you)“更大的(de)发展空间”。(汪品植(zhi))
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