“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这真是一剂难(nan)吃(chi)的药。我们(men)有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然(ran)底特律(lv)汽(qi)车制造商需(xu)要重新思考在中国(guo)的经营(ying)方(fang)式,但美(mei)国电动汽车领(ling)导者特斯拉的(de)情况略有(you)不同,与(yu)传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部件(jian)方面拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优(you)势,这(zhe)有助(zhu)于(yu)该公司(si)在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品(pin)植)
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