《日本v－区》

【日本v－区】

（2）增进激(ji)励。委(wei)员会可使(shi)更(geng)多(duo)的人参与决策(ce)。一(yi)般来(lai)说，参(can)与编(bian)制计划或决(jue)策工作的人(ren)通(tong)常会怀(huai)着更大的热情(qing)去接受和执行这些计划(hua)或(huo)决策。似乎(hu)总有这(zhe)样的人，如不(bu)事先与他(ta)们(men)商量，他们就什么事都反对，或者对决策作出消极的反应，这(zhe)样，会使得决策的执(zhi)行(hang)变(bian)得缓(huan)慢。在执行计(ji)划中的合作，或增(zeng)进激励(li)，是由于参与了委(wei)员会的工(gong)作(zuo)的(de)结果(guo)。由于参与(yu)，使得人(ren)们(men)更(geng)多地了解以前不知道的事情，因而促(cu)使(shi)他(ta)们更能(neng)执行决策和对待决策。对(dui)于决策的支持者来说，积极(ji)地(di)执行由自己(ji)的努力而建立的计划是(shi)合乎情(qing)理(li)的；而(er)对于决(jue)策(ce)的反对(dui)者或旁(pang)观者(zhe)（弃权(quan)）来说，他们感到(dao)不执行(hang)决策就是(shi)一种错误，至少(shao)集体的表决(jue)对这(zhe)些人产生了(le)一种暗含(han)的压力。