《夜草网站》

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在办(ban)公室中(zhong)，偏见是很(hen)容易滋(zi)生的，一般偏见的(de)产生(sheng)有以下(xia)几个原(yuan)因：第一，欲求不(bu)满的因(yin)素。比如：同事(shi)李某对(dui)副总(zong)经(jing)理的职位向往(wang)已久(jiu)，而且凭(ping)他的能力和才识，很有(you)可能被提(ti)拔(ba)；可是另一方(fang)面，他又(you)有些压(ya)力，因为你的表现与他旗鼓相(xiang)当，他(ta)要想(xiang)平稳地(di)走向副总经理的宝(bao)座，就要首先超过(guo)你。于是他(ta)对你很可能就(jiu)会产生敌意，在这种心态的影响下(xia)，偏见很容易成为(wei)他看问题(ti)的一种态度。你的举手(shou)投足(zu)，你对同事(shi)的一个平常(chang)的(de)微(wei)笑，你对上司(si)的一(yi)声问候(hou)，都会引起他(ta)的联想，认(ren)为你在为副总经理的职(zhi)位(wei)拉(la)选(xuan)票，在讨好上司。事实上，你跟平常的做法并(bing)无两样，这就是偏见导致(zhi)的后果。于(yu)是(shi)，同(tong)事李(li)某肯定会故意躲(duo)着你，避免跟你正面(mian)接触，更(geng)有甚者，还会在背(bei)后(hou)造谣生事，说(shuo)你(ni)"拍马屁"，想(xiang)想(xiang)看，这(zhe)种(zhong)话传出去，对(dui)你极为不(bu)利，同(tong)事之间的关系肯定会(hui)受到影响，大家都会(hui)尽量(liang)与(yu)你保(bao)持距(ju)离，如(ru)果(guo)所有人都(dou)听信(xin)李某的片面(mian)之(zhi)词(ci)，那将会由(you)一个人的(de)偏见而(er)导致(zhi)整个办公室(shi)对你的偏见(jian)，若不澄清(qing)事实，消除这种偏(pian)见(jian)，恐怕你在(zai)办(ban)公室的地位就不(bu)保了(le)。还想得(de)到同事的(de)赞美，简直是异想天开(kai)。美国学(xue)者(zhe)在分析美国某些人对(dui)中(zhong)国(guo)人的偏见时，曾客观地(di)说：在19世纪中叶，美国人对那些(xie)参加横贯(guan)大陆的(de)铁路建设的(de)中(zhong)国移民，很少有(you)偏(pian)见(jian)。因为(wei)那(na)时的职(zhi)业(ye)很多，美国(guo)人(ren)找(zhao)工作根本不费劲儿(er)，并且那时候中国人所(suo)做的工作，大(da)多(duo)是既艰(jian)苦，报酬又少的(de)工作。然而(er)，当铁路修完后，职业变少(shao)了，又(you)加上国内(nei)战(zhan)争(zheng)也结束了，大(da)批士兵流入(ru)拥(yong)挤(ji)的职业市(shi)场，于是，偏见也戏剧化地(di)随之而起(qi)，中(zhong)国人好象一夜之间变(bian)成(cheng)了(le)"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和"愚味无知"。