具体(ti)来说(shuo),和下属(shu)打成一片(pian)还应(ying)该(gai)做到:(1)要关心属下,尽力使他们的愿望得以实(shi)现(xian)。人在(zai)多(duo)数情况下都是(shi)很自私的(de),你只有"投之(zhi)以(yi)桃",他们才能"报之以李(li)"。每个人都有一定欲望,只(zhi)有在(zai)这种(zhong)欲望(wang)不断满(man)足的过程中,才能激发他的热情。所以,作为上司(si),应该充分了解属下的(de)需求(qiu),投其所(suo)好,最大限(xian)度(du)地满足他们的愿(yuan)望,只有这样,才能让他(ta)们觉得你一直在关心着他们(men),如果不(bu)好好干,将(jiang)坐有(you)愧于你。这时(shi),你的目的也就达到了,不仅调动(dong)了员(yuan)工(gong)的积(ji)极(ji)『性』,而(er)且(qie)树立(li)了自己(ji)的形象,使(shi)自己(ji)成为一个(ge)人见(jian)人敬的(de)好(hao)领导。(2)不能只顾自己的(de)利益(yi)和名望,应该(gai)点滴归公。不少中(zhong)级领导(dao)在(zai)工(gong)作过程中,不善(shan)于处理(li)这种奖(jiang)罚关系,他们往(wang)往在上级(ji)批评时,把责任推得一干(gan)二净,当上(shang)级表扬时,又将(jiang)所有(you)的(de)功劳全部揽在自己一个人(ren)身上(shang)。他们认(ren)为,只要在上级(ji)面前充分表现自己(ji),就能获得升迁(qian)的机(ji)会(hui)。殊不知,下属(shu)才是他能否升(sheng)迁的决定者(zhe)。任何高一级领(ling)导(dao)都不会以一(yi)个人的(de)片(pian)面(mian)之(zhi)词(ci)作为(wei)依据的(de),他评判一个人(ren)的标准是(shi)看他在(zai)群众中的影(ying)响(xiang),看他(ta)在(zai)群众(zhong)中(zhong)的口碑。因此,一个好(hao)的(de)领导(dao)者,应该是在获得成功时,要(yao)和下属(shu)分享利益,颂扬他们(men)的贡(gong)献(xian),调动(dong)他们(men)的情绪。因为机构带来的(de)声(sheng)誉越响亮,他就越(yue)受(shou)尊(zun)重(chong),这样的(de)领导,下(xia)属(shu)才愿(yuan)意去主动接近(jin)他,才能够众(zhong)望所归(gui)。(3)虚心听取(qu)反(fan)面意见,多(duo)与下(xia)属直面交(jiao)流(liu),勇于承(cheng)认错误(wu)。"金无(wu)足赤(chi)、人无完人(ren)",任(ren)何人都可能会犯(fan)错误(wu),而(er)有时,自己的(de)错误自己并(bing)不能清楚地认识(shi)到,这就要求领(ling)导者(zhe)走到下属中去(qu),广(guang)开言路。你只要(yao)诚心诚意,那么(me)下属(shu)一定(ding)会给你发(fa)自内心的反(fan)馈,对于反面意见,不要感情用中(zhong),要认真记下来,仔(zai)细分(fen)析,因为(wei)批评(ping)是促(cu)使人(ren)进步的催化(hua)剂。(4)不要滥(lan)用权力(li),趾高气(qi)扬,一个好的领导者(zhe),把自己定(ding)位在与下(xia)属(shu)平等的(de)位置上,必(bi)须(xu)身先士卒(zu),不是手(shou)执长鞭(bian)在后(hou)面驱赶。有道是(shi):"领(ling)袖是没(mei)有属下的(de),他只(zhi)有同(tong)伴(ban)。"这话值得(de)玩(wan)味,他(ta)不会运用自己的权力,独断专行,压制(zhi)一切,包(bao)揽一切,而是鼓励其它(ta)人共同出主意,然后(hou)公开研讨,最(zui)后才做出抉择(ze),把多数人赞(zan)同(tong)的(de)意见,付诸实施(shi)。这样(yang),才不致于使自己(ji)脱离群众。(5)以(yi)诚待人。人(ren)与人(ren)之(zhi)间的沟通(tong)和交流贵在(zai)真诚,有(you)道是"一(yi)报还(hai)一报",你(ni)给别人什么,那(na)么别人也(ye)就(jiu)分给(gei)你什么。我想(xiang),没(mei)有一个人希望(wang)与自己交谈的对象是(shi)个虚(xu)情假意(yi)的人。因(yin)此,要想(xiang)让(rang)别人坦开(kai)心扉说(shuo)心里(li)话(hua),真诚的(de)对(dui)你,那你就必(bi)须以坦城的(de)态度来(lai)对别人(ren)。尤其是在上下级的关系中,大家朝夕(xi)相处(chu),"路遥知马力,日(ri)久见人心",你是一(yi)个什(shi)么样(yang)的人,时间(jian)长了(le),下(xia)属自然会知(zhi)道的(de),因(yin)此,作为上司,应(ying)该一开始(shi)就真实地把自己(ji)展现给下属,那样,才能得(de)到(dao)下属(shu)的信(xin)任(ren)与尊重(chong),下属也才有可能对你"言听计从",把(ba)你当作他们(men)的(de)一(yi)员。
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