挑(tiao)战(zhan)者在进入或改变(bian)地(di)位过程的进行中不断学(xue)习。其假设在(zai)将被经(jing)验验证或(huo)否定的(de)初(chu)始决(jue)策过程中(zhong)制订,而经验还将构(gou)造(zao)未来(lai)的(de)假设(she)。因此,挑战(zhan)者(zhe)可(ke)能(neng)根(gen)据这一过程(cheng)的早期(qi)偶然事件调(diao)整自己的战(zhan)略。这样就给防御者设(she)想挑战者的信息和假设(she)提供了重(chong)要(yao)机(ji)会(hui)。公(gong)司(si)通(tong)常(chang)比挑战者更了解本产业,因此,能比挑战者更好地预见挑战者战略将(jiang)导致的后果。这使公司(si)可(ke)能以(yi)某种方式影响挑(tiao)战者的战略方向,这种方式使(shi)挑战者战略(lue)给(gei)公司带(dai)来(lai)的消极(ji)影响最(zui)小化(hua)。
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