在(zai)企业管理中,王新文坚(jian)持以人(ren)为(wei)中心(xin)的"情感"化(hua)管理(li),积极(ji)开展与员工共同创建"互尊互(hu)敬(jing)、群策群力(li)、求实(shi)求美、亲如一家(jia)"的企(qi)业精神活(huo)动,他(ta)用自己那颗真(zhen)诚(cheng)的心(xin),把(ba)员工(gong)当(dang)作自己的亲兄弟。员工有病,他亲(qin)自到医院去看望(wang),而不是以工(gong)作忙(mang)为由随(sui)便打发一个人代替;员工有困(kun)难,他(ta)解囊相助,而不是(shi)空喊口号,一(yi)『毛』不(bu)拔。他关(guan)心员工们的生活,努力解除他们(men)的后顾(gu)之忧,而不(bu)是象(xiang)某些(xie)领导,慰问过(guo)后,原(yuan)来什么样(yang)现在还什么样,没(mei)有(you)实(shi)际行(hang)动。1993年,他投(tou)资100万元,建起了1000平方米的家(jia)属(shu)住宅、单身宿舍和食堂(tang),使(shi)一部分职工搬进(jin)新居,单身员工都住进了集(ji)体(ti)宿(xiu)舍。凡(fan)受聘(pin)三年(nian)以上的员(yuan)工都(dou)享(xiang)有养老保险金,全家人(ren)吃公(gong)司内部的平价粮(liang)油,住房、烧煤、用电、医(yi)疗、蔬菜全部免费。为了进一步改善咒工的文化娱(yu)乐条件(jian),1994年,他又投(tou)资(zi)500万(wan)元(yuan),兴(xing)建了2000平(ping)方米的(de)员(yuan)工服务楼(lou),没有图(tu)书阅鉴(jian)室(shi),歌舞厅和(he)各种(zhong)娱乐室,既改善了员工们的业余文(wen)化生活,又陶冶了(le)他们的情『操』。"带人靠带心",这是王新(xin)文(wen)带(dai)队(dui)伍的(de)秘诀,正是用他(ta)自己的真心换(huan)来了员工(gong)们的真心,从而使企业(ye)在一个团结统一(yi)的氛围(wei)中(zhong)不断发展(zhan)壮大(da)。
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