一(yi)个领(ling)导者如果有错不认,就会失去下属(shu)的信(xin)任,引起(qi)公(gong)愤,因(yin)为领导者的错误与一般人的错误不同(tong),不论(lun)什么错误都(dou)会影(ying)响到下属(shu)的利益,工作中的错误(wu)自(zi)然影响(xiang)全局(ju)的(de)工作(zuo),如果不能及早承认(ren),改(gai)正,后果就会(hui)更(geng)严(yan)重(chong)。还有(you),领导者(zhe)有错误,如(ru)果他自己不承认,就等于(yu)『逼』着(zhe)下属(shu)承认,这当然会使(shi)自己大(da)失人心,下(xia)属对你(ni)也自然是(shi)离得远远的,那么对所(suo)分配(pei)的工作也(ye)自然是能逃就逃,要(yao)不然(ran)出了岔子(zi),责任谁负呢?一个(ge)单位的领导者与下属(shu)的关系到了如(ru)此的地步,还有什(shi)么号(hao)召(zhao)力,还有什么凝(ning)聚力呢?这(zhe)样的人还有什么资(zi)格充当(dang)领导(dao)呢(ne)?
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