剧情简介
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制(zhi)度化管理(li)是人员管理最(zui)简单(dan)最有效(xiao)的，也是最基(ji)本的原则。当(dang)员工(gong)出现这(zhe)样(yang)那样的(de)问题(ti)时，企业首先应(ying)该反省(sheng)的是自己有没有责任，是否(fou)自己的管理制度有漏洞(dong)，给(gei)了(le)他犯(fan)错的(de)机会。
剧情简介
制(zhi)度化管理(li)是人员管理最(zui)简单(dan)最有效(xiao)的，也是最基(ji)本的原则。当(dang)员工(gong)出现这(zhe)样(yang)那样的(de)问题(ti)时，企业首先应(ying)该反省(sheng)的是自己有没有责任，是否(fou)自己的管理制度有漏洞(dong)，给(gei)了(le)他犯(fan)错的(de)机会。
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