因为报名参加(jia)一位外(wai)教(jiao)主讲的企业管理培训(xun),所以这(zhe)周末(mo)不(bu)能像往(wang)常那样睡懒觉,早早起床,赶车(che)去(qu)听课。可是(shi)紧赶慢赶,还是迟到了10分钟,我知道(dao)外国人时间观念(nian)很强,所以心(xin)里(li)很(hen)过意不去,悄悄进去(qu)在(zai)最(zui)后面(mian)找(zhao)了个位(wei)置坐下了。讲(jiang)师(shi)是(shi)位从新加坡去美国的(de)华人,姓张,在美(mei)国、香(xiang)港等国际著名大(da)企业做过(guo)高层领(ling)导(dao),讲(jiang)一(yi)口流利但发音有些(xie)生硬的(de)国语,但课讲得非常好,既(ji)有理(li)论深度(du)又很(hen)生(sheng)动,据说他在(zai)国外(wai)讲(jiang)课、做咨(zi)询是按小时收费,每小(xiao)时费(fei)用高(gao)达(da)一百多(duo)美元。此次来大(da)连(lian)作为期(qi)3天(tian)的讲课(ke)和咨询,主办单位要付(fu)他两万元人民币(bi),相当于(yu)国内讲师一年的(de)工(gong)资。下课时,张先生(sheng)走(zou)下(xia)讲台坐到我(wo)身边,微笑着问我:听得懂吧(ba)?前边的课我选讲了企(qi)业战略管(guan)理的(de)三大部(bu)分(fen),然后再展开结合案例讲。你没(mei)听到的可以现在问(wen)。
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