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海(hai)尔(er)集团从踏出国门之初，就努力朝着管理当地化的(de)方向发展。管理当地化(hua)首先(xian)就(jiu)是人(ren)力资源的(de)当地(di)化(hua)，也(ye)就是张瑞敏所说(shuo)的融治，即(ji)海外(wai)企(qi)业的管(guan)理要(yao)融(rong)合于(yu)当地人才管辖(xia)之下。这对于实现海(hai)尔本土化具(ju)有重要(yao)意义，也是实现(xian)海尔国际(ji)化的(de)重要内容与途径(jing)。现(xian)在，在海(hai)尔集团的(de)四个海外分厂中，除了