《天天爱天天做天天操》

【天天爱天天做天天操】

80年代，制(zhi)造(zao)商对经销商的(de)要求只有三点：接货、回款、把货(huo)发给下游的大(da)批户(hu)。随着市场经济的(de)成熟，尤其是(shi)国际(ji)知名(ming)企业的进入，导入了高水平的市场竞(jing)争(zheng)手段(duan)，制(zhi)造商纷(fen)纷开(kai)始强调终端销售(shou)，密集分销也成了大家追(zhui)捧的营销改革方向。从最早的代理(li)制(zhi)到后来(lai)的经销(xiao)制(zhi)、助(zhu)销(xiao)制再到(dao)密集分销、设经销户，乃(nai)至最(zui)后厂(chang)方直接(jie)设办(ban)事处(chu)和销售(shou)分(fen)公司，制(zhi)造商的(de)手(shou)越(yue)伸越长，经销商(shang)的垄断经(jing)销区域越来越小，垄断经(jing)销的优势越(yue)来越(yue)弱，厂(chang)方的(de)密集经销思(si)路抢走(zou)了(le)经销商的财路！