通过几年的探索,海尔集团建立了(le)合理有(you)效的技(ji)术中心运行(hang)制,使(shi)得集团的整个技术(shu)创新工作(zuo),能(neng)充分(fen)调动科(ke)研(yan)人(ren)员积极(ji)性,准确把握市场(chang)需(xu)求,紧盯世界最(zui)新成果,运(yun)用全(quan)球科(ke)技资源,得到合理有效(xiao)地推进。(一)开(kai)发课题(ti)不(bu)断(duan)优化调整的决(jue)策(ce)机制
Copyright © 2008-2018