现在我们应该明(ming)明白白(bai)地(di)去开始赞美(mei)了(le),只要我们平时注意观察(cha)下(xia)属(shu)员工的言(yan)行,对他(ta)们的特点略(lue)知一(yi)二,当然了如指掌(zhang)就最好(hao),那么接下来就(jiu)是在(zai)必要(yao)的时候,通过你的赞(zan)美之词,用最好(hao)的方式(shi)将它们表达出(chu)来,让他们听后心(xin)悦诚服,对于(yu)自己(ji)的缺(que)点(dian)"无(wu)则(ze)自(zi)我加勉(mian),有则暗暗改(gai)之",这样若干次以(yi)后(hou),你就会成为一个(ge)会用赞美与下属很(hen)和谐默契(qi)地相处的领导了。
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