分析:管理上(shang)的疏漏造成(cheng)失控(kong),即使在可口可乐、宝洁这(zhe)样(yang)的公司也不能说100%的(de)避(bi)免。更何况那(na)些经销商的(de)小企业。好东西(xi)未必就人人适(shi)用,国家运动队的训练方(fang)法(fa)加到(dao)平(ping)常百(bai)姓身(shen)上弄不好会(hui)搞出(chu)悲(bei)剧(ju)来(lai),作管理更(geng)要注(zhu)意(yi)一(yi)切市(shi)场推广方(fang)案从实际出发,首先要考虑是(shi)否(fou)能执行到位和(he)如(ru)何控(kong)制、督办(ban)、检核、复命。
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