1、管(guan)理下(xia)延到一定层(ceng)次就不要往(wang)下走,把责任放到自己直接(jie)部属(shu)的层级上,对(dui)他的部(bu)门发(fa)生的一些小问题,即(ji)使看到也不要轻易(yi)过问(wen),因为(wei)事无(wu)巨细(xi)都插手你就(jiu)会经精力浪费,无暇做重要的事,其二管(guan)的太细,下(xia)属主管(guan)的责任感(gan)和威(wei)信会下降(jiang),恶性循环(huan)你(ni)将无力应(ying)付。
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