现(xian)在我们应该(gai)明(ming)明白白地去开始赞美了(le),只(zhi)要我(wo)们平时(shi)注意观察(cha)下属员工的言行(hang),对他们的(de)特(te)点略(lue)知一二,当然了如指掌就最好,那么(me)接下来就是在(zai)必要(yao)的时候,通过你的赞美之词,用最好的方(fang)式(shi)将它们(men)表(biao)达出来,让(rang)他们听后(hou)心悦诚服(fu),对(dui)于(yu)自己的缺点"无则自(zi)我(wo)加(jia)勉,有则暗暗改之",这样若干(gan)次(ci)以(yi)后,你就会(hui)成为(wei)一个会用(yong)赞(zan)美与下属(shu)很和谐(xie)默契地相处的(de)领导了。
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