(2)简单(dan)化。建(jian)立(li)一个简单的结构形(xing)式,公司总(zong)部(bu)可以(yi)成为一个精干(gan)的班子,并(bing)且集中精力(li)研讨公司的战略问题(ti),根据环境的变化随时调整公司战略(lue),使(shi)公司具有(you)很强(qiang)的适应性。复杂的组(zu)织(zhi)结构(gou)形(xing)式,往往只注重内部关系(xi),仅仅(jin)拘泥(ni)于形式,因而对环境无力作出更为灵敏(min)的(de)反(fan)应(ying)。简单化的(de)另(ling)一好处是减少(shao)管理的(de)层次,可以(yi)使公(gong)司总(zong)部之外的(de)管理阶层(ceng)更直接地(di)与作(zuo)业层(ceng)接触(chu)。
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