在办公室中,偏见是很容易滋生的,一般偏(pian)见的(de)产生有以下几(ji)个原因:第一,欲求不满的因(yin)素(su)。比如:同事李某对副总(zong)经(jing)理(li)的(de)职位(wei)向往已久,而且凭他的(de)能力和才识,很有可能被提拔(ba);可(ke)是(shi)另(ling)一方面(mian),他(ta)又(you)有(you)些(xie)压(ya)力,因为你的表(biao)现与他旗鼓相当,他要想平(ping)稳地走向副总经理的宝座(zuo),就(jiu)要(yao)首先超过你。于是他(ta)对(dui)你很可能(neng)就会(hui)产生敌意,在这种心态(tai)的影响(xiang)下,偏见(jian)很容易成(cheng)为(wei)他(ta)看问题的一种态度(du)。你的(de)举手(shou)投足,你对同事的一(yi)个平常的(de)微(wei)笑(xiao),你对上(shang)司的一(yi)声(sheng)问候,都会引(yin)起(qi)他的(de)联想,认为你(ni)在为(wei)副总(zong)经(jing)理的(de)职位拉选票,在讨(tao)好上司。事(shi)实上(shang),你跟平常的(de)做法并无(wu)两样,这就是(shi)偏见导(dao)致的后果。于是(shi),同事李某(mou)肯定会故(gu)意躲着你(ni),避免跟你正面(mian)接触,更有甚者(zhe),还会在背(bei)后造谣生事,说你"拍马屁",想想看,这种话传出去,对(dui)你极为(wei)不(bu)利,同事之间的关(guan)系肯定会受到(dao)影响,大家都会尽量(liang)与(yu)你保持距离,如(ru)果所(suo)有(you)人(ren)都听信李某(mou)的(de)片面(mian)之词(ci),那将会由一个(ge)人的偏见(jian)而导致(zhi)整个办公室对你的偏见,若不澄清事实,消除这种偏见(jian),恐怕(pa)你在办公室的地位就不保了。还想(xiang)得到同事(shi)的赞美,简(jian)直是异(yi)想天开。美国学者(zhe)在(zai)分(fen)析美国某些人(ren)对中国人(ren)的偏见(jian)时,曾客(ke)观(guan)地说:在19世纪中叶,美国(guo)人(ren)对那些参加横贯大陆的铁路建(jian)设的中(zhong)国移(yi)民(min),很(hen)少(shao)有偏见。因为那(na)时的职业很多,美(mei)国(guo)人找工(gong)作根本不费劲儿,并(bing)且(qie)那时(shi)候中国(guo)人(ren)所做(zuo)的(de)工作(zuo),大多是(shi)既艰(jian)苦(ku),报酬又少的工作。然(ran)而(er),当铁(tie)路(lu)修完后,职(zhi)业(ye)变少了(le),又加(jia)上国(guo)内战争(zheng)也结(jie)束了,大批士(shi)兵(bing)流入拥挤的职业市场,于(yu)是,偏见也戏剧(ju)化地随之而(er)起,中国人好(hao)象一夜之(zhi)间变成了"教唆犯"、"诡计(ji)多端"和(he)"愚味无知"。
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