在大(da)多数情况下,公司效益低(di)并非由于没有一个(ge)正式的(de)结构,而是(shi)由于采用(yong)了僵化(hua)的、不(bu)适(shi)合本公司(si)的(de)特(te)点和其它客观要求的组织结构(gou)形式。不论(lun)是紊(wen)乱的还是不合理的组织(zhi)结构,都会导致公司(si)的低(di)效益。例如(ru),福特汽(qi)车(che)公(gong)司(si),是由美(mei)国亨利(li)・福特一世(shi)在1905年(nian)创(chuang)立,经过15年奋斗,成(cheng)为世界上最大的
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